不论是作为互联网大厂的防御性还是延伸性产品，一旦失去了其最突出的竞争力，最终被放弃也是情有可原。互联网时代不为情怀买单，没有价值的产品不值得去强行挽救，所以对于大厂们来说，做减法是很必要的。无论是腾讯微博、虾米音乐还是悟空问答，都是自身战略的偏差导致没有跟上时代的发展，最后落得出局的结果。

其一，大厂也需及时止损。对大厂们来说，无论是因何原因，在这个产品已经无法挽救时，强行挽救才是致命的。在市场瞬息万变的今天，任何不利于企业发展的因素，都应早做调整，减少人力、财力的投入，及时止损才是上策。

其二，革故才能鼎新。摒弃旧的才能迎接更好的，互联网大厂也不例外，无论是将之前投入的资源去开展新业务，亦或是将之前失败的原因总结经验重新出发，都不失为好办法。互联网平台只有不断完善、推陈出新才能始终走在时代的前端。

互联网的发展本来就是客观、理性的，只有不断去适应新环境，做出改变和突破才是实现“长期主义”的正解。因此，在互联网平台运营的过程中更需要有创新和求变意识。

再者，战略目光要放长远。无论是互联网巨头还是初创企业，都应当将目光放长远，不要过于计较当下的得失，建立一定的抗压能力。在未来发展的过程中难免会遇到强劲的对手和各式各样的危机，但无论成功还是失败都将会有所收获。