跳槽是指在合同未履行完毕前自己另找工作单位。能否“跳槽”要看具体情况、自身条件、企业发展等多方因素,综合考虑,认真对待。下面就让小编带你去看看职场人跳槽时需认清的注意事项，希望能帮助到大家!

这个离职原因，说出来会被面试官怼吗

(1) 不要直接陈述具体的事件或细节试图卖惨或者证明自己是对的。因为每个人的评判标准不一样，站的角度不同，得出的结论也是不一样的。而且从同理心上说，面试官的角度可能更会倾向于你的前公司或前上司。

(2) 不要夸大矛盾，如可能，可以解释成双方的误解。就算行业圈子很小，有些事情的真相也只有当事人双方清楚，除非是你死我活的原则性问题，否则不如大事化小小事化了，转化成误会、误解。

(3) 既便是“仇敌”其身上也有闪光点，何况对方仅仅是前任上司。你当时选择前公司/前上司，一定是有理由的。如果全盘否认前上司，其实也是推翻了自己的眼光。不如挑选前上司的一两个优点，加以赞赏，并借此感谢与他共事的这段时间给你带来的收获。

(4) 勇于承担自己的一部分错误，比如没有及时沟通造成误解加深，当时自己也是一时冲动才做了离职行为，现在想来还是觉得自己当时有些不成熟。今后会慎重对待离职，不会再像从前那样冲动行事了。

通过以上的解释，一方面没有隐藏自己因上司而离职的事实，另一方面展示了自己对于这件事的反思，同时对于前上司也有欣赏之意，并不是坊间传闻的那样不堪。人在职场总是会不断地经历一些事情，自己在此过程中也会成长。每个人都会有犯错的时候，勇于承担、学会吸取教训才是最重要的收获。

跳槽到创业公司必须看清的5点

1.行业所处阶段

看行业发展处于什么阶段，是蓝海期还是进入了红海期，是朝阳行业还是夕阳产业。

2.产品/服务质量及市场定位

产品/服务质量如何，是否足以形成好的口碑，有长期运营下去的可能;市场定位是否足够有差异性，有自己独特的优势。

3.盈利模式

一个公司一直烧钱但没有自己的盈利模式是很难长久。

4.公司团队结构及氛围

好的团队里，踏踏实实做实事的人应该占多数，团队氛围也应该是融洽和谐的，“劲往一处使”才能让公司更好。

5.公司实际掌权人眼界和能力

对创业公司来说，实际掌权人的脑子思路清不清晰很重要。即使自身能力有限，但能知人善用也是好的。如果都没有，那就有点危险了。

公认最难找工作的几类人，还能救回来吗?

1.频繁跳槽者

致命缺点：经验含金量打折/被认为不稳定

求职时，频繁跳槽一直以来都被认为是非常明显的弱点之一。可是“频繁跳槽”都成事实了，能怎么办呢?要把它的危害性降到最低就需要“对症下药”，知道用人单位因何排斥这类行为：

(1)职业上缺乏长久的深入积累。每个人进入一个公司工作，从全然陌生到完全掌握节奏，甚至游刃有余，是需要花费一段时间的，而过于频繁的跳槽打断了业务经验上的沉淀与积累，可能每次都只能掌握到“皮毛”，从而降低了工作经验的含金量。这类情况中最被诟病的一种是：每份工作间的职业/行业跨度都很大，且时长都偏短。除了反映出经验的无法延续外，还显得这个人没有自己的规划、对择业方向迷茫。

(2)认为这类人做事没有长性，稳定性差，无法踏实长久地在一个公司工作，容易给公司增加培养成本、招聘成本等。

2.学历或专业因素影响

致命缺点：学历条件不够好/专业供大于求

不少人在读书时成绩不够好，没有取得比较亮眼的学历或者在专业上缺乏选择权，导致在求职时跨不过一些招聘要求的硬性门槛。其实在刚毕业的时候学历和专业的影响比较大，而有了工作经验后，相对地会更看重工作经验上的匹配度。

3.行业或职业转型者

致命缺点：过往经验可能被清零

有时行业发展不好，好的跳槽机会也会很有限，能选择的就是这几家公司，很快就到了发展的瓶颈期，此时就要面临是否要转行的抉择了。而转行如果选择不慎，很可能造成过往经验清零、薪资断崖式下降的结果。

对于转行，小编给出的建议是：

(1)寻找行业/职位间的交叉连接点，把过往的经验利用起来，反而变成优势。企业会青睐这样的转行者：原来的人脉关系、技术能力，在新的行业有相关性，并且要比培养一位毫无经验的应届生来得更迅速上手。举例来说：一位技术出身的人，转为技术型的销售，可能就比一开始做销售的人更有优势。因为在许多行业，产品销售要懂技术，这样客户才能更信任你，更愿意与你合作。

(2)人脉推荐更有用。原本就与你相熟的人给出的机会，成功概率会更高。而获得有效人脉的途径也不少，比如过往合作过的客户、参加培训的同伴、泡专业论坛的坛友、行业协会的会员、以前的校友等等。

(3)每次只做一个转变，即转行不转职或转职不转行。举例，如果一个汽车行业的行政想做互联网行业的市场专员，各方面差距确实很大，想一次达成难度不小。在这种情况下，你可以根据自己的实际情况，采用“分级跳”的方式。

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