市场部，是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。以下是小编为您整理公司市场部职责，供您参考，希望对你有所吃帮助。

　　公司市场部职责1

　　1、实现公司市场的开发目标。

　　2、制订和实施开发市场计划。

　　3、负责市场开发政策的制订与施行和人员管理。

　　4、做好市场调研与市场预测。

　　5、市场工作的监察与评估。

　　6、组织、指导各指导站的工作。

　　公司市场部职责2

　　(一) 作为公司的情报机构

　　1) 跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　2) 搜集行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报的收集、整理和分析;

　　3) 进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据;

　　4) 参与公司网站建设。

　　(二) 作为公司的参谋机构

　　1) 制订公司品牌战略、营销战略和产品企划策略;

　　2) 制订公司业务短、中、长期目标;

　　3) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

　　4) 新产品上市规划;

　　5) 参与制定产品价格;

　　6) 为重大投标活动和工程咨询出谋划策;

　　7) 整理分析公司各业务部门的业务资料信息。

　　(三) 作为公司业务的监管机构

　　1) 业务系统廉政稽查;

　　2) 业务合作伙伴的店面装修和市场行为是否符合公司要求;

　　3) 了解、掌握业务员心态并进行心态建设;

　　4) 负责对新入职业务人员、专卖店和经销商的业务人员进行培训和监管;

　　5) 负责产销的协调工作。

　　(四) 作为公司的公关机构

　　1) 实施品牌规划和品牌的形象建设;

　　2) 制定及实施市场广告、推广活动和公关活动;

　　3) 完善、规范业务系统对外的各类文书;

　　4) 负责公司荣誉室的建设及各种资料的收集整理(如客户感谢函、锦旗、新闻报道等);

　　5) 合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理;

　　6) 作好公司的售前、售中、售后服务工作;

　　7) 代表公司对外发布需发布的信息。

　　公司市场部职责3

　　01、制定年度营销目标计划。

　　02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　03、对消费者购买心理和行为的调查。

　　04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。

　　05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

　　06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

　　07、制定产品企划策略。

　　08、制定产品价格。

　　09、新产品上市规划。

　　10、制定通路计划及个阶段实施目标。

　　公司市场部职责4

　　1.市场调研

　　目标市场的调研，客户资料的分析(消费习惯,消费水平),目标市场的竞争对手情况

　　2.推广渠道

　　渠道建设可以有多方面的.网络也好,地面式也好,总之要快，稳的摸索可以复制的成功模式.

　　目前比较有效的就是地方办事处

　　3.宣传

　　在配合推广渠道建设的过程中需要公司的宣传.建议广告类(成本偏高),促销式的宣传我个人觉得是最好的.可以利用顾客的贪小便宜心理.

　　4.销售渠道

　　因产品而异,网络,电话，代理,经销,零售等自己考虑清楚下.

　　5.人员管理

　　只是最难的,销售和推广人员的培训,管理等都是大难题.

　　公司市场部职责5

　　1、促销活动的策划及组织。

　　2、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

　　3、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

　　4、实施品牌规划和品牌的形象建设。

　　5、负责产销的协调工作。

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