责任像蜗牛的壳，背着觉得很重，没有就会死;责任不是虚拟语气，也不是未来时，而是现在进行时;责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。下面是小编整理的销售总监岗位职责范本，供你参考，希望能对你有所帮助。

　　篇一

　　1.公司产品的销售及推广;

　　2.负责制定销售区域内销售活动的策划和执行，拟定营销计划,完成部门销售指标;

　　3.开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

　　4.负责开发成都市场各中高端楼盘、别墅等项目的详细信息;

　　5.承担所带领团队客户的售前售中及售后服务及公司重点客户的维护;

　　6.与公司合作商建立和保持良好的合作关系;

　　7.,带领销售人员提高业务水平和客户服务技能，保证部门员工完成公司下达的各项销售任务

　　篇二

　　1.依据公司发展战略，以公司年度工作计划为标准，制定本部门年度工作计划及实施方案，整合部门现有资源进行年度目标分解，并监督跟踪完成进度，确保部门年度工作计划的完成。

　　2.参与制订公司营销战略，根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。

　　3.收集行业信息,定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。

　　4.负责分解下达公司分配到销售部门的年度工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。

　　5.定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

　　6.建立和管理销售队伍，完成销售目标，分析和开发市场并完善处理售后服务。

　　7.负责与客户建立并保持良好的合作关系。

　　篇三

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果;

　　3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

　　4、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标;

　　5、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况;

　　6、关注于维护和提高公司市场竞争力。

　　篇四

　　1、负责带领团队销售公司产品，完成团队销售业务目标;

　　2、负责团队的管理工作，组织实施团队招聘培训，督导考核等工作，建立健全团队各项管理制度;

　　3、负责对员工进行培训，指导和监督，确保团队所以员工明确工作进度及个人目标;

　　4、负责解决营销过程中出现的各种问题，不断提升团队凝聚力，战斗力。

　　篇五

　　1、负责整个营销团队的组建以及管理，完成集团的销售目标;

　　2、结合公司的产品(土猪、土鸡、土鸡蛋)特征策划并制定销售方案;

　　3、负责档口的开发维护，并根据集团战略逐步开拓其他的渠道;

　　4、了解市场动态，市场调研、信息收集分析与管理，不断改善销售策略，提高销售业绩;

　　5、负责制定下属人员的任务和目标，并考核监督;

　　6、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。

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