下面是小编整理的营销副总经理岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。

　　营销副总经理岗位职责1

　　1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

　　2.在总经理的直接领导下展开工作，受总经理的委托，全面负责公司营销管理工作，并对总经理负责;

　　3.参与公司重大经营决策，组织制定公司营销发展战略，编制年度营销计划;

　　4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

　　5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队，确保全年销售目标的完成;

　　6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况，市场变化、具体业务的进展;

　　7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

　　8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

　　9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

　　10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;

　　11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

　　12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

　　13.企业商业机密受国家法律保护，严守公司商业机密是每一位员工的职责，不得将任何情况向外透露，不得将公司客户资料向同行透露或据为己有，如造成公司损失的将追究相关法律责任;

　　营销副总经理岗位职责2

　　一、负责销售部的管理，直接对公司领导负责。

　　二、负责销售部与其它各部门(非销售部)之间的合作关系。

　　三、负责销售部人员构架的搭建，提出岗位要求，并编制培训计划定期培训。

　　四、负责安排所属员工工作并协调内部职员工的关系，对所属职员工的业绩考核和奖惩，及升降(级)提供意见。

　　五、完善销售管理制度并执行。

　　六、对价格体系的拟定和销售过程中价格调整提出建议。

　　七、负责落实货款的回收工作，合同的签订状况。

　　八、做好订单解释，产品投诉等工作。

　　九、负责销售部员工排班表的制定。

　　十、积极完成销售及日常管理工作。

　　十一、掌握好现场销售工作，做好销控避免重复销售的情况发生。

　　十二、客户退、换家具协调工作。

　　十三、负责销售现场每日接待顺序及电话记录工作，总结当日现场销售情况，包括人员到岗及工作状态，以及电话接听情况，统计当日成交情况。

　　十四、进行客户基本资料登记，及时填写销售日报表、周报表、月报表并进行汇总统计。

　　营销副总经理岗位职责3

　　一.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。

　　二.协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。

　　三.负责市场营销部的日常工作，负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。

　　四.制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制。

　　五.组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，提供市场运作方向性建议或改进措施。

　　六.贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。

　　七.协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。

　　八.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

　　九.参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　十.定期向总经理汇报日常工作情况。

　　营销副总经理岗位职责4

　　1.负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。

　　2.负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。

　　3.负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

　　4.负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。

　　5.及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。

　　6.负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。

　　7.负责售出单位认购书的签收及审核。

　　8.制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

　　9.参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　　10.负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

　　11.负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。

　　12.每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。

　　13.服从领导的工作安排,协调好上下级关系。

　　14. 负责项目俱乐部工作的筹建与管理。