投融资的价值意义
2022-12-03 餐饮美食网 【 字体:大 中 小 】
一个企业必须在经济全球化的大背景下,把握未来经济发展的方向,充分利用资本市场,实施资本运作促进企业和社会经济发展,已经成为市场经济的显著特征。资本运作应该成为企业获得超常发展的有力手段和推力器。在未来的竞争中,资本运作将是决定企业市场成败的关键。下面跟小编一起来看看关于融资的分析吧!
企业融资的意义何在?
资金是企业经济活动的第一推动力、持续推动力。企业能否获得稳定的资金来源、及时足额筹集到生产要素组合所需要的资金,对经营和发展都是至关重要的。目前国内企业在发展中遇到的最大障碍就是融资困境。
那么企业融资到底有何意义呢?
没钱的时候当然要融,有钱的时候为了分担风险也要融。除了这些财务上的功能,创业项目融资还有什么意义呢?
一、获取指导
投资方,尤其是天使投资人,常常是行业中的大佬或成功的前创业者。他们具备挑选项目的眼光,自然也有培植项目的能力。他们提供的关于产品、技术方面的专业意见,或者关于公司管理、商业模式、战略方向的经验及思考对创业公司是无价之宝,远重于钱。
二、获取资源
仍然以天使投资人为例。他们具有资金以外的资源,包括但不限于政府、媒体、人才、市场渠道及下一轮融资的渠道等。为了扶持早期项目,天使投资人往往愿意向创业者提供这些资源,事实上很多创业者在选择资方的时候就是以这些资源为依据的。
三、获取背书
天使投资人即便不向创业者提供指导和资源仍然有其价值,那就是背书。一个有名的投资人投了你的项目,这说明你的项目获得了一个名人的认可。只要投资人愿意透露这起融资消息,你就获得了一个闪亮的宣传点。即便投资人不愿公开披露信息,在小范围的交谈中你仍然可以拿出资方的名号作为强有力的保障。
四、加快速度
也许自有资金足够支持项目稳健发展,那么双倍的资金有没有可能使项目疯狂生长一回?当你还在犹疑时,你的竞争对手可能已经采用了这条策略。也许你觉得在项目早期便大把烧钱很愚蠢,但事实是很多安静的项目被狂躁而冒进的项目用钱砸死。融资意味着赶超对手,或者被赶超。
融资的价值是什么?
融资就是帮助创业者拉开和竞争对手差距的利器。一个细分领域的创业想法,投资人感兴趣的时间段其实很短,一般6到12个月,也就是说这6到12个月很可能决定未来几年的市场格局。因为过了融资窗口期,就很难有投资人搭理了。
所以,创业者的融资必须要快,拿到钱后,就要争取成为领跑者,领跑者的身份能够帮助创业者在资本市场上持续融到资金。
细分领域的第一名,相对来说会比较容易拿到后续的融资。如果在行业里排名靠后,要想融到资金,那这个项目的现有数据至少是领头羊公司融资时的三到四倍。因为只有这样的数据表现,才能说明你有执行力,投资人才相信你有可能后来居上。
另外对于投资人很重要一点,就是要判断项目的运营数据是否健康,我们会重点考察项目的客户留存率和复购率。
早期公司不在于有多少收入,关键在于能否验证自己的商业模式,获取的用户是否能留下来,多久来使用一次服务,所以复购率和留存率非常重要。但我们眼中合格的复购率和留存率的标准是不会透露出来的,怕创业者一旦知道这个标准,可能会伪造数据给我们。
不过,我们也有一套评估的办法,避免有人数据造假。
比如当我们决定要投一个行业的时候,会把这个行业的所有玩家都过一遍,然后把他们提供的数据都思考一遍,形成我们对这个行业的数据标准。这样我们就可以知道这个标准下,未来五年行业的增长情况,企业的增长规模等等。
这个时候我们手上都有了整个行业的数据,通常来说不会存在哪一家公司的数据高的离谱的情况(谁造的数据很离谱,和行业水平完全不同,多半是假的),也就是说,除非这个行业的人全部造假,否则那个造假的人就很容易被判断出来。
融资意义?
曾有创业者给我出主意,你能不能给我找些不懂行的,人傻好忽悠的投资人?
曾有创业者抱怨我,怎么今天见的投资人行业知识都让我给普及了半个小时 ?
曾有投资人看项目,会面当场才看bp,提问更是毫无章法啼笑皆非场面一度甚是尴尬 …
曾有FA同行跟我吐槽,给服务的CEO勤勤恳恳写的bp,介绍了不少相谈甚欢的投资人,结果CEO最后拿了自己找的投资人的钱,他花费的那些时间啊精力啊一分钱也没能收到 !
曾有CTO跟我说,自己想创个业怎样怎样,聊得过程中习惯使然开始抛问题,突然对方警觉起来,半开玩笑半认真得说,再说下去你是不是要向我收费了 ?
曾劝一个创业者,慢慢做个一年半载完全可以盈利,会是一项好的生意但确实不适合VC来投,毕竟这世界上没那么多的商业模式具有高成长性,该CEO不屑一顾,现在不都拿别人的钱来玩?
好像现在很多人对融资有点误解,好像不融资都好像不好意思说自己在创业了。
很多创业者看到网上那么多的融资报道,觉得融资很容易,实际上,跟银行贷款一样,要有担保,银行是要有资产担保,融资是要有信誉与预期收益担保,没有担保,光靠想法是不可能成功融资的。
融资有的时候也是一种仪式,可以让你的项目在市场中保持活性,增强员工凝聚力,并且有理由大范围的传播你们阶梯性的成果,同时也为未来的目标和下一次融资提供了可靠的参考点。所以,即使你真的不缺钱(大多时候,早期项目的不缺钱仅仅等于死不了),作为早期项目,最好1-2年内也融一次,有钱不要是傻子,而同时仪式感可以带来更多的益处,起码让市场知道,你是一直在持续干的。被动的融资节奏应该是:钱仅够花3-6个月/距上次融资1-2年。哪个条件先到就以哪个为准。为什么是被动的融资节奏呢?因为这是市场规律要求的,没钱了不就挂了,两三年没融钱你基本已经脱离主流趋势或者已经被新的模式超越了,都不是什么好事儿,属于不管你愿不愿意都得融。
很多创业者找到我们的时候,只考虑融资,我一直跟他们讲,在真正优秀的创业者眼里,融资其实没有那么重要,坚定的信念是最稀缺的,正确的姿势是可以学习的,良好的心态是需要磨砺的,长期的等待总是必要的
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