失败是什么之母，这句话永远说得通。想要创业成功，总要经历失败，然后重新开始。下面是小编收集推荐的适合在家创业项目有哪些，仅供参考，欢迎阅读。

在家创业项目

1.自由撰稿人

只要你有一定的文字功底，就可以轻松的在家写作，来赚钱价格不菲的生活费了。喜欢码字，有点才气，有独到的视角，然后再有那么点多愁善感，就可以具备这个基本能力了，因为现在比较流行的就是“疼痛文学”。做这个你不一定需要很有成就感，只是当成一种职业去做，也是吃饭的工具。

2.短信写手

这也是与写有关系的，手指间的游戏成了人们生活中必不可少的一部分，这也是催生短信写手出现的一个最主要的因素，一条短信写完可以赚到50块，而在统计中发现，今年春节期间，人们发送短信的数量在70亿。

3.flash创业 做闪客

你如果具备一定的设计基础，就可以在家做闪客了，网络已经成了人们生活和工作的一个主要工具，flash深受喜爱，图片制作也开始有了很大的发展空间。

闪客SOHO，即在家用FIASH创业的意思。当“闪客”已经不再是一个新鲜名词的时候，当身边越来越多的人放弃原有的工作：加入闪客SOHO行列的时候，身为闪客一员的你是否已经是名闪客SOHO或者已经想过加入闪客SOHO一族呢?想想闪客SOHO们拥有着—般白领所羡慕的自由生活以及张扬的个性。

4.开淘宝店

这是最最普遍的一种创业方式，不需要有任何基本的技能，也不需要什么特别的才艺，只要你有足够的时间，只要你有一台联网的电脑，就可以轻松实现在家创业了，你还在等什么?

5.宠物托养医院。

我的宠物托养医院常让来往的行人驻足，我这里的小宝贝很多，嬉皮笑脸的斗牛士、毛发卷卷的贵妇狗、肚子和长毛一起拖到地上的京叭，还有气势汹汹的苏格兰牧羊犬……我发现，在很多人眼中宠物已经是一个家庭成员，平时，“家庭成员”生病了，主人心疼得不行。小东西们在诊所看病费用还挺贵：挂号20元，如果连续几天就诊的话，就收一次挂号费;普通吊盐水120元/瓶，如果要在盐水中加特别药剂的，200元左右/瓶。

除了看病，爱美的主人还喜欢给宠物打扮，修毛、剪指甲、全套造型也是托养所的主要经营项目。

也有一些主人因为上班或出差无法照料宝贝，感到烦恼，我也顺便给宠物主人提供一些托养服务。主人需要填写一张包括宠物特性、吃什么、一天喂几次、地址、电话、大致托管几天及双方责权的表格，我就可以让人细心地照顾它们了。每天和这些可爱的小动物在一起，我觉得生活很有意义。

5.　色彩咨询室

我觉得色彩顾问，主要职责在于帮女人进行一嘲色彩革命”，找到最适合自己的色彩，帮助女人通向美丽而大方得体的捷径，这便是色彩形象咨询行业的吸引力所在，也是我的兴趣所在。

每当我看到一些来咨询的女人坐在镜墙之前，等着我把一块块神奇的色布在她们素面朝天的脸前展开。看着她们的脸随着各种色布慢慢翻过，脸色忽明忽暗，脸颊时而红润时而青黄，看见她们兴奋的样子，我也觉得我的工作很神奇，更觉得色彩有魔力。我会尽我的能力帮女人们降低选择衣服的错误率。

适合在家创业的项目开店心得：店址要根据自己顾客群而定的。可以选在一些经常办职业招聘的场地附近;也可以选在白领阶层相对集中的高级社区、写字楼或商务区附近。

6.成人漫画吧。

我从小就特别爱看卡通片，长大了即使是参加了工作也喜欢在空闲时看看卡通片和漫画。慢慢地，我发现其实有很多像我一样喜欢看漫画的成年人。现在生活节奏快、工作压力大，很多成年人喜欢轻松地看卡通片和漫画。我到书市逛了逛，发现成人漫画市场购买力十分强劲。《老夫子》系列、蔡志忠漫画系列、黄玉郎的“金庸小说漫画系列”和“丁聪漫画系列”、朱德庸的《涩女郎》、《双炮响》、《醋溜CITY》作品系列等，很多成年人都爱看。

看到这些，我很兴奋，喜欢看漫画的成人不计其数，却极少有提供大量适合成人看漫画的场所。听说上海复旦大学旁的成人漫画吧一开张就火爆异常，我才计划开了一家成人漫画吧。

在家小本创业好项目开店心得：要多想想各种别出心裁的好点子，比如设置一个小小的专区，让漫画迷自己的卡通作品有一个展示的天地，漫画迷们能在这里找到志同道合的朋友，切磋各种漫画技艺。卡通VCD、DVD在店中播放，也会成为极具吸引力的亮点!成本预算：开办一家漫画吧需经营面积50平方米左右，月租金在6000元左右，漫画书籍要上数量、上档次。首次进货需费用约3-4万元左右，别出心裁的装修约需1万元，首期投资约需6万元。

创业：什么是商业模式

商业模式是用自己的人才、资金和技术等各项资源做出东西，去满足顾客需求的一种方案，它本身是不值钱的。知道要去一个地方，和到这个地方，永远是两回事。一张计划书，一百个人会做出一百个不一样的东西，做了才会有细节，细节的选择和完善才是真正的创造力。

“重要的是学习速度和好创意付诸行动的能力。”戴尔说，“少承诺，多行动。”先做，边做边想。做做看，计划和现实不一样的时候，重要的是及时修正。

一个新的商业模式不一定是在技术上的突破，而是对某一个环节的改造，或是对原有模式的重组创新，甚至是对整个游戏规则的颠覆。

重要的是想客户之所想，急客户之所急，提高附加值，做自己最擅长的事。

一、产品要为用户着想

顾客是会精打细算的。拿自己的钱去准确地衡量一个商品的价值，可能是一瞬间的事。所以绝对不能用欺骗手段，要不然会遭到无情的唾弃。

唱片行业正在被颠覆，就是从CD为代表的唱片模式向iTunes为代表的单曲模式的演变。唱片先是有主打歌，再把四首不怎么样的歌放进去，搭便车，然后用五首歌的钱卖出去，于是大部分人就为了那一首主打歌，付出五倍的钱。由于唱片业的这个模式一直运行得很好，使得那些平庸的产品也有生存空间。但是由于乔布斯2001年开了iTunes商店，它一下子就被动挨打了，现在花一首歌的钱就能买自己最喜欢的，一比较就知道哪个更体贴用户。

一个不能满足客户价值的商业模式，即使赢利也一定是暂时的、偶然的，是不具有持续性的。商业模式要时刻关注客户价值，支撑一个生意长期增长并持续盈利的是消费者的选票。

二、故事要合乎逻辑

有一则寓言说，一个人捡到一个鸡蛋。他就开始打算盘：用这个蛋孵出一只鸡，鸡生蛋，蛋变鸡；变出来很多鸡，再用这些鸡换一头牛，大牛生小牛；然后卖了这些牛，买田盖房，娶老婆……他兴奋不已，一不小心鸡蛋摔到地上，这个人的发财梦就此破灭。

一个美好的故事，如果不是基于现实的，迟早是要破灭的。

商业模式重要的不是数据、理论或者知识，而是基本的常识。中国有十三亿人，每个人买一根雪糕就是十三亿根，从每个人身上挣一块钱就是十三亿的销售额，这是单纯的算数。如何让十三亿人每人买一根你的雪糕？于是你就说，我用连锁店铺盖全国。于是全国人民都来买。先不说一块钱的雪糕真的让每个人都愿意买，或者十三亿根的雪糕如何生产，等等前提，就为了这些雪糕专门建立数千家连锁店，十三亿元能剩多少？

做一个计划之前至少要搞清楚，前提，推理和结论，是不是合乎基本的逻辑。不要用二锅头烧水，也不要把水当作二锅头来卖，水要变成二锅头那是需要很多钱的。

三、善于利用别人的成果

在推特出来之前，很早就已经有人在Facebook上这样做了，而且比这更早些，人们在图片上加上说明文字，可以看作是当时的推文。iPod就是新款的MP3播放器。乒乓球是桌子上的网球。不是所有伟大的灵感都是原创的。

“想要抄近道，就去学别人。”沃尔顿说，“我所做的大半都是模仿别人的。”工作中遇到新事物或新的困难时，不妨先看看别人是怎么做的，这可能少走很多弯路，比自己闭门造车效果好得多。

很多绝妙的点子往往被不择手段的人偷过去，等他做出了一番大事业之后，盗用就被恭维成活用了。

剽窃是不道德的，简单的把别人的文字署上自己的名字发表在杂志上，这种差劲的行为至少会轻松的被人识破。而很多剽窃是经过了重重的改头换面之后才呈现在大众面前，足以让原作者气绝，甚至成为行业内的领头羊，到这时就压根没有原作者什么事儿了。

毕加索曾说过：“成功的艺术家抄袭，伟大的艺术家剽窃。”其实，这个世界本来就没什么创造，有的只是发现和学习。当然，复制不等于生搬硬套，要从整体到细节进行一次甄别，以适应自己。崭新的、好的就要提炼和节选，多余的、不如自己的或者自己做不到的就要舍弃。

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