《原则》一书中作者达里奥主要讲述了他的生活原则和工作原则，这些原则是他认为自己一生最有价值的东西并且毫无保留地分享出来。

达里奥认为桥水的成功来自于他所遵循的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的最重要且最有价值的东西。同时这些原则让他拥有了自己毕生追求的有意义的人际关系和有意义的工作。

《原则》豆瓣评分8.3分，热门商业图书排名TOP5，非常值得一读

作者：瑞·达里奥(Ray Dalio)，白手起家，创建桥水，目前桥水是全球最大的对冲基金。达里奥是全世界顶级投资家，非常富有，在福布斯富豪排行榜上位居第55位。桥水不仅很成功，而且桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金公司。

作者希望，这些原则能帮助我们改善进化，持续发展，也能帮助我们从失败的痛苦中找到突破的路径，进行高质量的反思，最后能整理出自己的行事原则，从而系统性地遵循你的原则，并且创造出成果。

原则是什么？简单理解：

比如，国家行事的准则有宪法作为依据（宪法就类似原则），那么每个人也应该有自己的原则作为自己行为的依据。做一个有原则的人意味着，总是依据可以清晰解释的原则做事。这也是一个人做决策的底层逻辑。

虽然说我们不可能像国家宪法或者法律体系那样强制执行解决争端，但是我们有这样的行为依据比没有行为依据总是会确保我们生活的更好。

为什么要有自己的原则？生活工作所有领域都需要原则

每一天我们每个人都会面对各种各样的问题，而且必须作出反应或者选择，假如没有原则，我们就只能针对每个孤立的事情做出反应，每次遇到这种事情就好像第一次一样，这样处理起来很麻烦也很容易出错。

自己这一生中学到的最重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，它帮助我发现真相是什么，并据此如何行动。

1.一切事情的发生都是由于反复出现，不断演进的因果关系。考察影响你的那些事物的规律，从而理解其背后的因果关系，并学习有效应对这些事物的原则。

2.原则是根本性的真理，它构成了行动的基础，通过行动让你实现生命中的愿望。原则可以不断地被应用于类似的情况，以帮助你实现目标。

3.拥有了一系列良好的原则，你就拥有了一系列成功的秘诀。所有成功人士都是依据原则行动的，这些原则能帮助他们取得成功。

《原则》中最重要的四点原则：经常需要且比较有效的原则：

1.选择创意择优原则，目的是获得最佳结果。在创意择优下，CEO单人决策没有集体决策好。

2.五步流程来实现人生愿望包括自己的进化。通往生活和工作成功的捷径。

3.如何分辨可信之人？

4.优质决策分两个部分：第一步是收集信息，第二步是作出决定。

不管你处于哪种情形，你都能以开放的心态进行果断地决策，并且能基于你自己和他人的可信度做出取舍也就是选择。

其实在生活和工作中我们也应该这样决策，如果这人在这个领域里有专长而且是成功过三次的话，他的意见自然是比其他人更可信一些。

一：选择创意择优，对结果负责而不是对某个人负责

创意择优=极度求真+极度透明+可信加权决策

基于可信度加权的创意择优是实现有效决策的最佳模式。在创意择优下，CEO单人决策没有集体决策好。

在这本书中作者介绍了很多原则（原则也就是如何做决策）。如果你只能记住一个的话（最重要的一个），在所有决策方法中，作者最推荐你可以只构建创意择优是最佳的方法，在很多情况下，几乎是最好的方法。

了解每个人的观点及能力的高下，知道如何确保最好的观点胜出，才是做决策的最佳方法。

创意择优让桥水在过去40年里创造出了了不起的业绩，那么如何运用这个原则呢？

具体有三点：

1.坦诚自己最诚实的想法，让大家公开讨论；

2.理性表达分歧，以便大家进行高质量的辩论，拓展思路，尽量形成最优的集体决策；

3.用创意择优来处理所有不同意见（例如可信度加权决策）。

在运用创意择优时，非常重要的一点是，其管理体系要比任何个人都要强大，要用体系来指导和约束公司的领导层，而不是相反。

其实，这一原则其实在很多企业很难实现，主要是因为职场上很多人是对领导负责，而不是对结果负责。不敢于坚持自己的观点，一味追捧领导的观点。也可能是因为我们大多数公司开放的氛围以及求真的态度不够。所以这也是这个原则在很多企业运用不起来最重要的原因。

二：五步流程：实现个人成功的原则：

在作者达里奥看来，个人进化过程通过5个不同的步骤。如果你能把那5件事都做好，你几乎肯定可以成功。这五步大概是：

1. 有明确的目标。

2. 找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍的问题。

3. 准确诊断问题，找到问题的根源。

4. 规划可以解决问题的方案。

5. 做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。

这一原则在遇到需要重大决策的时候很好用，比如买房决策，首先要有明确选房标准目标，比如是三房，近地铁，有名校进行逐一罗列，这些目标要明确确定下来。但是你看上的房子没有地铁怎么办？这个地铁对于你而言是必要还是非必要？

必要的话，那就需要规划重新找更多的选项，多进行对比，收集信息多方对比，实现最后的好成果。

三：遇到问题，你决定问谁？

在日常生活决策的时候，总喜欢问别人，问别人也没有错，但是问谁就有学问了。那就需要分辨谁是可信之人。

多次成功地解决了相关问题的人，能够逻辑清楚地解释结论背后的因果关系。

较可信的观点很可能出自以下两种人：

（1）至少曾经三次成功解决相关问题；

（2）对所得结论的因果关系分析很有道理。

做不到上述任何一点的人，就是不可信的。对于能做到这一点的人，可以认为其具有一定的可信度。如果两点都做得到，那就是最可信的。要特别当心有些并无实践经验而只是夸夸其谈的人，以及没有较好的逻辑的人。

比如买房，你可以问买过2次以上房子的人并且他在买房方面能清楚阐述自己的选房的逻辑。切记不要问那些都没买过房子的人，虽然他们说的也很有道理，还是要谨慎采纳。一定要采取可信之人的观点。

四：优质决策分两个部分：第一步是收集相关信息，第二步是作出决定。

决策过程分为两步：先分析所有相关信息，然后决定。必须先搜集信息，再做决定。

1.提醒自己，至少听一下某种相反的观点，永远都没有害处。

2.在提出疑问和探寻事实真相之前，永远不要看到一个选择就定下来，不管它看起来多么好

为了避免自己坠入自己倾向信息的陷阱，要自问：我在了解相关情况吗？我已经掌握了决策所需的所有知识了吗？经过一段时间练习后，你会自然、心态开放地搜集所有相关信息。

注意：切记生搬硬套，多试错多总结自己合适的原则

《原则》是作者自己总结的原则，不一定适合我们每个人，我只是选出其中4个是我们用的最多而且是最有效的。

但是也有些细节不适合，就比如绝对透明，绝对求真很多人在职场人也是做不到这一点的。多试错，多结合自己本身的情况总结出一套适合自己且正确的原则。

最后，原则有一些错误是不可避免的，是生活的一部分，你需要认识和接受这一点。好消息是你犯的每个错误都能教给你一些东西，所以学无止境。