1、确定自我定位：无领导小组成员是有角色担当的，要提前了解各种角色的要求，选择合适的角色担当；

　　2、掌握发言顺序：除去个人陈述部分，在自由讨论部分，越早发言越好；

　　3、学会处理状况：很多时候无领导小组讨论会发生严重争执，这个时候灵活化解状况就非常重要；

　　4、记住几个技巧：抢先亮观点、合理打断别人发言、及时提醒讨论方向等等。

无领导小组面试介绍

　　无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式，考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。

　　近几年来无领导小组面试法得到越来越多单位的认可，无论是公务员面试还是外企面试都倾向于用这种方法。无领导小组讨论给考生提供了一个充分展现个人才能与人格特征的舞台，这类面试对考生而言其实更有利，在既定情景下，通过对问题的分析、论述，给考官留下良好的印象，从而在千军万马的竞争中脱颖而出，迈进成功的大门。

　　但是很多考生对无领导小组面试缺乏了解，面对这种开放式面试不知该从何着手，在面试时没有发挥出自己应有的水平，错失展现才华的良机。

无领导小组面试优缺点

　　(1)优点

　　无领导小组讨论作为一种有效的测评工具，和其他测评工具比较起来，具有以下几个方面的优点：

　　能测试出笔试和单一面试所不能检测出的能力或者素质;

　　能观察到考生之间的相互作用;

　　能依据考生的行为特征来对其进行更加全面、合理的评价;

　　能够涉及到考生的多种能力要素和个性特质;

　　能使考生在相对无意之中暴露自己各个方面的特点，因此预测真实团队中的行为有很高的效度;

　　能使考生有平等的发挥机会从而很快地表现出个体上的差异;

　　能节省时间。并且能对竞争同一岗位的考生的表现进行同时比较(横向对比);

　　应用范围广，能应用于非技术领域、技术领域、管理领域和其他专业领域等。

　　(2)缺点

　　对测试题目的要求较高;

　　对考官的评分技术要求较高，考官应该接受专门的培训;

　　对考生的评价易受考官各个方面特别是主观意见的影响(如偏见和误解)，从而导致考官对考生评价结果的不一致;

　　考生有存在做戏，表演或者伪装的可能性;

　　指定角色的随意性，可能导致考生之间地位的不平等;

　　考生的经验可以影响其能力的真正表现。