团建不想去怎么请假让领导无法拒绝,请假啥理由领导不会拒绝。小编来告诉你更多相关信息。

后来，同事打电话给领导解释了各种数据的来源和出处，回答了领导的提问，领导才让我重新把相关的表册拿去，他签了字。从那时候起，我才发现找领导签字是个技术活，但究竟怎样领导才签字，我却没有仔细的思考。

无独有偶，过了几天，在领导办公室看到一位同事，拿着几张表找领导签字。领导就其中关心的几个问题问了同事，但同事却支支吾吾答不出来。那字自然没有签成。

这件事情再次促使了我对找领导签字的一些思考，后来经过实践和探索，我才发现，上面千条线下面一针穿，很多事情都需要领导签字，但领导实在分身无术，不可能所有的工作都清楚明白，所以，签字前的工作就相当重要。找领导签字也要做足功课，不然碰壁不说，工作也不能保质保量完成。

工作报表需要领导签字的话，首先要搞清楚这张报表里有哪些数据需要填写，数据与数据之间有什么逻辑关系？这份报表是年度报表、季度报表、月报表还是周报表、日报表等信息。如果是阶段性的报表，那上一阶段的报表与这一阶段的报表有什么关系，数据有什么差异，造成差异的原因是什么，对下一阶段报表会造成什么影响等等，这些内容搞清楚之后，再找领导签字，一般情况下是没有什么问题的。

工作计划或总结需要领导签字的话，先要想一想领导平时对工作关注的点在什么地方，他最在意的工作是否写上去（平时就要留意领导的关注点在哪里，他反复提到的工作就是重要的工作、在意的工作）？上级对工作计划或总结有没有模板要求、有没有点明哪些内容是必须要写的，字数、字体、行间距等等有没有要求？有没有请相关的业务部门对工作计划和总结进行讨论，分管领导有没有审核把关？大家讨论提出的意见是否进行了修改？

先进事迹材料需要领导签字的话，要向领导汇报评选的先进是什么类别、名额有多少，是差额还是等额，通过什么样的渠道保证了事迹材料的真实性？是通过什么样的渠道产生的先进，是否需要通过“三重一大”程序。再详细些可以说清楚是否征求了党组织、纪检监察机关和公安机关的意见等等。

表态发言需要领导签字的话，要向领导汇报清楚是就什么问题进行表态，为什么要表态，表态后能不能完成，是否征求了相关业务部门以及分管领导的意见，必要的时候可以与接收表态发言材料的部门进行联系，请他们审核，审核符合要求之后，再找领导签字。

交流材料需要领导签字的话，要向领导汇报清楚交流发言的范围、开会时间与地点、参加的对象、交流发言的时间是多长，对文稿有没有特殊的要求，交流的材料是否经过相关业务部门和领导的审核等等。

征求意见的材料需要领导签字的话，要汇报清楚征求意见材料的成文背景是什么，需要解决什么问题，什么时候收到的文件，发给了哪些部门或者领导，他们分别提出了什么修改的意见，这个文稿对下一步的工作会产生什么样的影响、带来什么样的后果，同时征求了哪些部门的意见等等。

资金分配的材料需要领导签字的话，要向领导汇报清楚资金的来源，使用的范围，分配的原则，分配的程序，是否要按照“三重一大”程序提交表决讨论？相关的业务部门和领导是否反复进行了审核，怎样保证资金使用的效益和安全？

工程项目建设需要领导签字的话，要向领导汇报清楚工程项目工期是多久，有没有资金来源，目前推进到哪一步了，存在的困难和问题是什么，下步的工作打算是什么？

一般的规范性文件需要领导签字的话，要向领导汇报清楚规范性文件，出台的背景、依据、征求了哪些部门的意见，是否经过法制部门的审查，是否要通过“三重一大”程序进行讨论表决。

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类津补贴需要领导签字的话，要向领导汇报清楚发放的依据是什么，是否向纪检监察部门备案。是普惠性质的还是针对特殊人群的，以前是怎么发的，有没有存在违规行为，是不是乱发津补贴等等。

临时性工作需要领导签字的话，要向领导汇报清楚这项工作是哪个部门安排的，因为什么安排，完成的时限和成效，这项工作带来的影响等等。

以上列举的，仅仅是经常遇到的一些工作。此外，还有很多也是需要领导签字的，这里就不再一一细说，从中我们能够发现一些规律：在请领导签字前，多问自己几个为什么，站在领导的角度想一想，领导关心的痛点、堵点、难点、重点、焦点等在哪里，是否经过相关的业务人员和分管领导审核把关，是否通过集体讨论等等，把这些东西都想清楚，弄明白了，就可以大胆找领导签字了。