一个大型超市一年利润多少呢？我们一起来看看吧！

超市利润一般都在20%。取决于你所在的地区和经营产品。超市的整体毛利在百分之二十左右，有些物品利润还可以，比如毛巾、零食等达到30%左右，有些较低的如大米、香烟、水等，只有10%左右利润，但利润低的物品销量大，是超市的主要利润来源。

超市经理要如何经营超市？

1、要不断增强目标意识

作为一个超市经理，要把超市经营管理搞好，关键是有明确的工作目标和对实现目标的信心，国际成功学研究表明，目标意识是成功人士最重要的特征之一，超市经理负责经营管理，并不是希望把全部责任放在超市经理一个人身上，超市经理要学会把目标分解到每一个部门、每一个员工，要与员工对实现目标达成共识，以激发员工实现目标的激情和信心，让员工体会到目标实现的成就感。

2、要有经营意识

超市经理主要负责销售工作，一切有利于销售的做法都可以进行尝试。超市经理要对一个超市经营管理的最后业绩负责。对此，超市经理要在思维上做一个转变，把过去主要抓贯彻落实标准转变为今后一切以抓销售为主的工作方式，方法，充分发挥超市经理应该发挥的作用。

做超市经理应该做的工作：根据公司总经理制定的公司年度经营目标、方针，制定本分店的年度目标、方针，并抓好全年度目标、方针的落实；抓经营数值的落实；抓销售额、毛利、周转日数、商品损失率、经费预算的落实等等；抓超市的现场管理，设法打造顾客高回转、高效率的卖场。

以上就是小编的全部分享了，希望能帮助到大家。