如何变相劝员工离职(怎么让员工自己辞职)
2023-02-08 本站作者 【 字体:大 中 小 】
职场中,由于各种原因要进行裁员,但很多管理者不会选择辞退员工,而是采取各式阴招,逼迫员工主动辞职,以下7种方法很多管理者都在用:
1、频繁调动岗位
频繁给员工调动岗位,让员工无法适应新的人际关系与工作任务,产生心理落差,严重影响情绪和心情,从而不得不离开的方法。
2、多给陌生项目
交给员工一个根本不熟知的项目,限定他的规定时间内完成,然而员工根本无法完成,从而不得不离开的方法。
3、加大工作负荷
在一定的时间内,交给想辞退员工一个根本完成不了或不可能完成的任务,或者加大工作量,“累死员工的”方法。
4、降薪降级法
对想要辞退的员工降级,降到他能接受心理底线以下的职位,导致员工离职的方法。
5、示弱劝退法
通过展示公司发展很艰难前景很不乐观,从而让员工感到再干下去没有任何前途从而主动辞职的办法。HR经常使用,对“演技”的要求颇高。
6、不安排工作
公司对想要辞退的员工不分配任何任务,并从组织上进行冷落,心理上产生隔阂,从而使员工离开的常见方法。
7、岗位制度量身定制
为目标员工量身制订看似合理的制度,根据员工违反制度的事实,解除劳动合同。
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