1、避免问个人隐私或者公司机密的问题

　　面试问问题如果涉及到hr的隐私是绝对不行的，这样会让hr认为你是一个没有情商的人，不懂得职场的基本准则，从而对你的印象分大打折扣。同样，询问公司的机密事件也是如此，会被面试官怀疑你的动机

　　2、避免问可以容易获取的信息

　　在面试中，可能我们实际面对的情形不会这么粗浅，当时对于很多问题信息确实都是自己应当知道但却不知道的，就会容易被扣分，比如在公司官网能掌握到的信息、比如公司对外披露或者有影响力的一些产品甚至产品运营的事件信息等等，甚至于比较大的公司其公司的企业文化的一些标语或者管理风格都应当视作为面试前应该知道的。

　　3、过度纠结甚至纠缠薪酬福利的问题

　　薪酬福利信息的过度关注，过度了解一定会让HR觉得你很在乎某些问题点或者格局很低。涉及到薪酬福利的问题，除了我们固定薪资、浮动奖金外，如果对有购房或者相关指标（购房、孩子读书等）要求，可以详细问一问五险一金，其余的福利至多笼统大概的问一下有哪些福利就好。

　　那么除了这些应该避免的问题，我们可以问什么样的问题呢？

　　1、职业发展通道及公司培养机制

　　这类问题不少人认为是加分题，其实这样的问题对于HR来说听得多了，其实就显得很一般了，每个人都问，每个人都关注职业发展通道，不管是真关心这个问题还是假意敷衍疑问，对于HR来说都谈不上新鲜，当然他啊也是一种安全牌，所以不功不过不好不坏。

　　2、明确需要这个岗位解决什么问题

　　存在一种情况：正在面试过程中主要是HR问候选人问题，而候选人一直无法得知这个岗位的核心胜任要求，尤其是当管理岗位的面试时候，职责几乎都一样，但是每个企业不同时期同一个管理岗位要解决的问题是不一样的，也许是降低成本、也许是提高利润、也是是快速扩张、也可能是走出国门，针对不同的解决问题则对任职的人气背景、技能、经验、能力有着不同的要求。

　　3、岗位要求的技术问题深度讨论

　　这样的问题核心在三个方面：岗位要求、核心技术、深度。一定要是岗位要求的，如果是岗位本身都不要求的能力技术，你会并且很擅长企业并不会为此买单反而显得画蛇添足，同理核心技术才是岗位的核心价值，一些边边角角擅长的技术再好核心技术不行那就是不行，最后就是深度的讨论，只停留在浅层次的概念、简单应用层面上的沟通不会打动HR，并且浅层次的沟通在面试的过程中基本都已覆盖再次讨论，显得冗长多余。