一、与其他人相比，你的竞争优势在哪里?

　　根据自己的真实情况，强调优点，比如我，我是很有名的主持人，那么我就强调我表达沟通能力很强，临场解决问题的能力很强，我还是很多社团的高级干部，那么我会告诉他我的领导能力，组织协调的能力，独立处理问题的能力，团队合作能力都非常强；还有就是我责任心，创新思想比较强。一定要把该企业的文化贯穿于所有的回答中，那么你的优势就已经体现。

　　二、竞聘营业员，你的选择基于什么理由?

　　从事该行业多年，年龄逐渐偏大，无其它专业技能。喜欢跟各种不同人群打交道，掌握不同人群的心理，锻练和提升沟通能力。文化程度不高，想通过营业员基层岗位提升自己的沟通丶销售等技能，为自己将来从事销售工作打下基础。

　　三、你对我们公司有什么了解?

　　第一步，可以谈谈公司的历史，概况和产品；第二步说说个人规划。可以先阐述一下你所了解的公司情况，然后结合一些内容，说说自己到岗后的规划，和所能展开的工作。比如能把工作做到什么样的程度，自己真实的想法和目前的成就。

　　四、你为什么对此工作感兴趣?

　　围绕该公司以及该公司的这个招聘岗位阐述吸引你前来应聘的原因，并基于此描述展示自己的优势，让面试官有理由相信，你确有加入本公司的诚意和能力

　　五、、管理者基本素质包括哪些?

　　1、制定目标

　　目标设定要符合公司的发展方向，呼应公司的战略，维护公司的利益，所设定的目标要具有一定的难度，但要在能达成的范围之内，否则员工会消极懈怠。管理者还要具备分解目标的意识，将大目标分解成小目标，分解成阶段目标，能够对员工起到激励作用，制定目标时要明确目标的截止时间。

　　2、善于沟通

　　与员工沟通，是管理者的基本功，良好的沟通，才能向员工准确传达信息，明确工作路径。管理者要学会倾听，善于沟通，沟通之前保证目标明确，知道自己要说些什么，怎么说，沟通是双向的，要保证对方接收到你的信息，双方就目标达成共识，可以适时询问对方有什么疑问。

　　3、知人善任

　　管理者要了解员工的长处和短处，安排工作扬长避短；一个团队并不是人越多越好，如果机构庞大，执行能力容易变弱，效率变低。团队中也不一定要人人都是优秀的人才，那么一些重复性高、细微的工作就不会有人愿意接受，所以领导者要知人善任，使员工能够相互配合，形成一个具有凝聚力的团队。也要懂得适时激励。