一、现状分析：优势：

1、总分部两位厨师都经验丰富，工作到位。

2、保健老师彭老师经过两年幼儿园工作，工作出设，并在区里有一定的知名3、两位保育员组长都有较丰富保育员操作经验，有指导其他组员的工作能力。

4、幼儿园有较齐全的三大员职责、制度、一日操作流程等，给总务工作有章可循，为正常有序开展

工作带来了方便。弱势：

1.幼儿园建设情况：由于幼儿园分为总部、分部，因而在总务管理带来一定的困难。

2．由于分部今年又扩了1个班级，后勤队伍的增加了新成员，因而业务不够熟悉，对正常、有序开展工作可能有些滞后。

3、总部保健老师刚从大学毕业，有专业知识，但专业能力和实践经验缺乏，对总部保健工作带来一定影响。

二、

坚持以人为本、平安和谐、争优创光、稳步发展的方针为指导，坚持后勤为教育教学服务，为师生服务的原则；树立主人翁思想，发挥部门的管理职能，充分展示幼儿园的窗口形象，围绕幼儿园年度工作要点所确定的目标，开拓创新，团结拼搏，力争使我园的总务工作再上一个新台阶。

三、

1、加强幼儿的安全教育与治理，对教育设施设备进行经常性检查、记录，杜绝重大安全责任事故的发生，继续做好“平安校园”的创建工作。

2、加强幼儿园食品卫生治理，落实责任，杜绝因操作不到位或治理疏忽而引起的卫生安全责任事故。

3、不断更新和完善教育教学设施，提高现代教育技术设备的应用频率，加强文翔幼儿园网站建设，使之为幼儿园发展和教育教学服务。

4、以培养幼儿良好的卫生习惯，自我服务，自我保护能力为重点，加强各班的班级常规管理建设，不断提高保育、保健工作质量。

四、

（一）继续抓好后勤治理，巩固发展工作中所取得的成果。要经得起上级领导的随机督查，对照各项规章制度高标准抓好后勤治理，不断提高治理水平。

1、进一步学习校园治理的各项制度，加强校园的后勤治理。

2、继续抓好校园的卫生工作，加强卫生治理，进一步明确责任，抓好校园卫生综合治理工作，确保校园经常保持洁、齐、美。

3、继续抓好绿化工作，加强现有绿化的治理，真正使校园做到四季常绿，天天有花。4、加强安全防范和值班护校工作。要健全安全网络，加强幼儿园安全措施，抓好值班护校和门卫值岗工作，值班人员要加强责任心，履行岗位职责，认真做好值班、值岗工作。5、要加强对校舍和各项设施的定期检查、维修、保养工作，杜绝伤人事故发生。

（二）进一步强化食堂治理制度，加强食堂饮食卫生工作，杜绝因操作不到位或治理疏忽而引起的饮食卫生安全责任事故。

1、加强食堂治理，严格执行“五四制”，每月召开膳管委会议，保证师生的膳食供给，抓好食堂饮食卫生，确保广大师生的身体健康。

2、继续实施对所有采购食品的供给商鉴定合同，实行定点采购，并安排教师对每天的进货履行质量、数量核查制度，且记录备案，做好食品留样工作，若一旦发生问题做到有据可查，直接追究相关责任人的责任。

3、果断杜绝假冒伪劣，腐烂变质或者超过保质期及“三无”食品进入食堂，确保广大师生用膳卫生安全。

4、在食品采购过程中向销售商索取营业执照、卫生许可证、食品合格证及注册商标等有关证件，建立档案资料保管，以备市、区卫生监督所随时监督验证。

5、定期组织食堂工作人员学习卫生知识，对师生餐具做到天天消毒，严防传染病发生。6、做好食堂的设施设备的增添和维修工作。

7、每月做好营养分析《儿童营养素平均供给量计算表》、《膳食调查总结表》、《每月膳食调查分析报告》、《食物营养摄入计算表》、《食物量记录表》（三）遵守财经纪律，执行财务制度，加强收费治理