职场上喜欢对别人PUA的人，都是故意为之还是本性如此？该如何回击？

职场上喜欢对别人PUA的人，都是故意为之还是本性如此？该如何回击？近两年，职场中开始出现一种新型“慢性毒药”，若不及时制止，很快便会陷入其中无法自拔，那就是——职场PUA。

如果你经常无端遭受指责，好像做什么都不对，被人身攻击，自尊和价值感遭到双重打击。那你八成是被PUA了。职场PUA，即上级对下属通过一系列精神控制的方法，通过精神打压+灌输希望等手段，让下属产生内疚感、罪恶感和焦虑感，禅睁信心被摧毁，最终导致员工陷入自我怀疑和自我否定。其实，这些都是错误的管理方式，职场战争没有硝烟，想要刀枪不入也得长期修炼。遇到PUA不可怕，突破其包围圈才是首要。

自我信任，没有人能质疑你的能力反对职场PUA，首先就是从构建强大的自信心开始。花时间思考一下：自己做什么最开心、最高效；在之前的学习和工作经历中，有哪些是被别人夸赞的特点。这些特点就是自己的优势，要继续贺碧岁保持，并肯定自己的价值。没有谁能够完美适配某项工作，工作只能是不断学习、不断修补的过程。而通过不断否定、人身攻击、制造焦虑等手段，让员工觉得自己一无是处，是完全无效的管理为。总之，不要因为老板一个人的否定，就轻易被击溃而止步不前。

果断行动，打开自己的信息通路在许多职场PUA的案例里，实施PUA的人都有一个共同操作：关闭受害者的信息通路。比如刻意让其他同事疏远你，也不让你和客户接触，你做的工作到底好不好，对不对，你没有慧孙一个判断标准，最后只能听他的。当你发现有人刻意屏蔽你的信息通路时，一定要警惕，然后勇敢采取行动，打开信息通路。记住，你的职场不应该只有一种声音，不要把自己的人生，轻易交到任何人手里。

那些很喜欢职场PUA的领导，心里都在想些什么？

因为，在改革开放初期，交通，通信都不方便的情况下，有钱的都玩的大哥大，一般跑业务的都使用的pp机，用pp机就得有坐机，特别是领导三更半夜来安排你工作时，一定要镇静，这关乎你的升职；也就是讲，如果遇到突发事件时，看你如何去应对，用什么方法去解决，但是不要越权，这点真的很重要领导层面的人林林总总的事森型都会在他心里脑袋里，比一般人遇事、想事、谋事多的多，白天还得工作，出差，洽谈，等等，一些事就晚上才考虑个眉目

相反的你的领导也是忙完了一天的工作，晚上休息才有时间梳理白天的工作，应该才会有这种情况发生吧！怎么说呢！互相理解吧。这怎么说呢？是脑力和体力劳动的一个差别。你认为三更半夜，可领导还没有休息，他在谋划明天的工作，既奇重要的事情他必须预先通知你他为了控制我，每天早晨都会把我单独叫到办公室谈话，说教一个小时，内容就是跟自己说别人怎慧穗么怎么评价我，又如何如何，用现在时髦点的话就是在对我进行pua吧。因此，你遇上这样的人，要严肃认真，并对他规律、公正，除正常工作需要给他汇报或沟通外，其他情况一律离他远点，个人事坚决不求于他。守护自己的底线。

你不动，也是错。似乎你的存在本身就是一种错。所以，这样的领导，绝对是人生的噩梦。对于这种情况，我的同事有过一个特别形象的描述：这种人一般就是，你有没有事，他都要给你指导一下，在公司领导面前各种表现，在兄弟面前装大尾前春卜巴狼。

他40岁之前都是业务员，突然上来肯定没有管理经验。你跟他说什么领导艺术都是假的。他只是保住这个饭碗而已。人不管地位高低，都需要被尊重。“不争馒头争口气”，争这个气就是为了能被尊重，有尊严的活着

被老板PUA之后，会有哪些表现？什么样的老板喜欢对员工进行打压？

被老板PUA之后，会有哪些表现？什么样的老板喜欢对员工进行打压？

自我否定和自我伤害。被pua的人通常会不断否认，怀疑自己。因为他们的精神被控制了，他们的内心没有自主性。其实他们一直在抗拒控制自己的人，比如出身家庭。他们一直在抵制出身家庭灌输给他们的不好的东西，但是又没有主见，启缺所以很痛苦。自我否定，自我伤害，就是明明知数芦道喜欢pua的人是错的，你却无法从中挣脱，继续被他们执迷。这是你内心的矛盾，是相信自己，还是臣服于pua，因为你无法挣脱，一直在挣扎。

通过否定实施精神压抑。通过否定进行精神压抑是工作场所最常见的PUA套路。这个套路的关键是老板通过不断否定下属的工作能力来摧毁下属的信心，让他们失去独立思考的能力，从而任由他们摆布。每个人在职场都会被上级批评教育，但正常的批评和职悄毕辩场的PUA是有很大区别的。正常的批评会很具体:什么没做好，什么原因导致没做好，接下来怎么改正。这些问题都有答案。而这些回答，下属在批评教育的过程中也能逐渐体会到，从而采取行动。

情商低的领导往往会压制员工。在公司工作，其实很多年轻人都会找一些公司的主管或者领导。他们美其名曰是鞭策员工成长进步，却给了员工很多任务。很多员工因为能力不达标，无法在公司执行那么多额外的任务，很容易迷失自我，成为职场典型案例。然而，领导并没有意识到这一点。他们总觉得给员工更多的任务是让他们清楚地认识自己，这样才能长期进步。但是领导总是越来越欺负员工，员工得不到更好的成长。