1. 事业单位岗位设置实施方案模板

实施意见同时对工勤技能岗位基本任职条件做出规定：一级、二级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级技师、技师技术等级考评；三级、四级工勤技能岗位，须在本工种下一级岗位工作满5年，并分别通过高级工、中级工技术等级考核；学徒(培训生)学习期满和工人见习、试用期满，通过初级工技术等级考核后，可确定为五级工勤技能岗位。

2. 事业单位岗位设置实施细则

管理岗位等级是事业单位特有的一种等级划分制度，有些大型国企也参照这个执行。人事部公布《事业单位岗位设置管理试行办法》。事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别，对应三类岗位又分别划分了通用的岗位等级，共28个级别。此外，事业单位也可以设置特设岗位，用于聘用急需的高层次人才等特殊需要。

管理岗位分为10个等级，即一至十级职员岗位，事业单位现行的部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员依次分别对应管理岗位一到十级职员岗位。职员岗位一般应具有中专以上文化程度，其中六级以上职员岗位，一般应具有大学专科以上文化程度，四级以上职员岗位一般应具有大学本科以上文化程度。

3. 事业编岗位设置实施方案

事业单位设岗由各级政府编制委员会办公室确定编制数，一般单位工作人员不得超过编制数，如果单位人员不足，存在缺编现象，可以设置辅助岗，但辅助岗比例没有明文规定。

4. 事业单位岗位设置手册

成就愿望是指个人具有成功完成任务或在工作中追求卓越的愿望。

成就愿望高的人希望出色地完成他人布置的任务，在工作中极力达到某种标准，愿意承担重要且具有挑战性的任务。

这种人在工作中有强烈的表现自己能力的愿望，不断地为自己设立更高的标准，努力不懈地追求事业上的进步。

成就愿望表现为个人关注后果、效率、标准，并追求改进肠单斑竿职放办虱暴僵产品或服务，在组织中力求资源使用最优化。

5. 事业单位的岗位设置方案

事业单位高级岗位设立是按照事业单位的专业技术人员岗位总数的一定比例设立的。按照事业单位岗位设置管理改革实施办法规定，具有独立法人代表的事业单位高中初三个档次的岗位设置比例为1:3:6，也就是说事业单位高级岗位设立的比例是单位专业技术岗位总数的十分之一。

6. 事业单位岗位设置实施方案模板范文

一般来说，现在的事业单位考试都是通过网上报名的形式来开展的。所以在选择报考单位和职位时有两种方法。

一种是在岗位表中找到所要报考岗位的岗位代码，然后在报名的岗位栏目中输入这个代码，那么所要报考的单位和岗位了。

二是打开报名的岗位栏，然后通过下拉菜单的形式慢慢找报考单位和岗位，只不过这种形式操作起来比较麻烦，也容易出错。

7. 事业单位岗位设置实施方案模板下载

答：事业单位正高级设置比例为：正高级岗位是事业单位中专业技术岗位的最高等级，其结构比例按照单位的功能，规格，隶属关系和专业水平等因素结合起来。

根据事业单位岗位设置管理试行办法的实施意见明确专业技术高级中级初级岗位之间的结构比例总体控制为1:3:6。

8. 岗位设置方案 事业单位

事业单位肯定都是要设岗位的，不同的岗位工资待遇不一样，这也是提高事业单位职工工作积极性的重要因素之一，通过努力，可以积极的进到不同的岗位，不同的岗位待遇工资有比较大的区别，所以，事业单位岗位设置对单位的发展肯定是有积极的意义的。

9. 事业单位岗位设置方案范文

涉及3000多万人利益的事业单位工资改革再度提上日程。据悉，中编办、人保部等相关部委正在抓紧制定《事业单位岗位绩效工资制度》和《分类推进事业单位改革的意见》。这两份文件将成为下一步事业单位工资改革的指导性文件。“财政补贴”的事业单位获得的财政支持将会逐步减少，而“自收自支”的事业单位将被推向市场，不过它们将获得一定的“过渡期”。而“参公”和“全额拨款”类的事业单位，短期内相对较为“保险”。此外，一些事业单位将被重组或剥离。

(一)正常增加薪级工资

从2006年7月1日起，年度考核结果为合格及以上等次的工作人员，每年增加一级薪级工资，并从第二年的1月起执行。

(二)岗位变动人员工资调整办法

工作人员岗位变动后，从变动的下月起执行新聘岗位的工资标准。岗位工资按新聘岗位确定，薪级工资按以下办法确定：

由较低等级的岗位聘用到较高等级的岗位，原薪级工资低于新聘岗位起点薪级工资的，执行新聘岗位起点薪级工资，第二年不再正常增加薪级工资；原薪级工资达到新聘岗位起点薪级工资的，薪级工资不变。

由较高等级的岗位调整到较低等级的岗位，薪级工资不变。

在专业技术岗位、管理岗位、技术工岗位和普通工岗位之间变动的，薪级工资按新聘岗位比照同等条件人员重新确定。

(三)调整基本工资标准。

国家根据经济发展、财政状况、企业相当人员工资水平和物价变动等因素，适时调整事业单位工作人员的基本工资标准。基本工资标准的调整由国家统一部署，具体方案由人事部、财政部拟定，报国务院批准后实施。

(四)调整津贴补贴标准。

国家根据经济发展和财力增长及调控地区工资收入差距的需要，适时调整艰苦边远地区津贴标准；根据财政状况和对特殊岗位的倾斜政策，适时调整特殊岗位津贴补贴标准。

高层次人才和单位主要领导分配激励约束机制

(一)高层次人才分配激励措施。

1．中国科学院院士、中国工程院院士以及为国家做出重大贡献的一流人才，经批准，执行专业技术一级岗位工资标准。

2．对有突出贡献的专家、学者和技术人员，继续实行政府特殊津贴。

3．对承担国家重大科研项目和工程建设项目等为我国经济建设和社会发展做出重要贡献的优秀人才，给予不调程度的一次性奖励。具体办法另行制定。

4．对基础研究、战略高技术研究和重要公益领域的事业单位高层次人才，逐步建立特殊津贴制度。对重要人才建立国家投保制度。具体办法另行制定。

5．对部分紧缺或者急需引进的高层次人才，经批准可实行协议工资、项目工资等灵活多样的分配办法。具体办法另行制定。

(二)事业单位主要领导收入分配激励约束机制。

国家对事业单位主要领导收入分配制定指导意见，选择有条件的事业单位进行试点，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制。政府人事、财政等部门制定事业单位主要领导的收入分配办法，结合考核合理确定其收入水平，使事业单位主要领导的收入与单位的社会经济效益及长远发展相联系，规范事业单位主要领导的收入分配，并加强监督管理。在试点的基础上，不断完善事业单位主要领导收入分配激励约束机制。

10. 事业单位岗位设置方案与岗位设置实施方案

事业单位工作人员年度考核中岗位分类是：管理人员、专业技术人员、工勤技能人员三种，考核分别从“德能勤绩廉”五个方面开展。年度考核结果将与事业单位考核人员调整岗位、晋升、奖罚等挂钩。具体介绍如下：

1、在事业单位考核内容、标准和考核程序上均体现了分类考核的特点，并决定根据事业单位管理、专业技术、工勤技能三类岗位职责，按照不同岗位特点，确定重点考核内容，管理岗位人员重点考核工作实绩，专业技术人员重点考核工作能力和工作业绩，工勤技能人员重点考核工作态度和服务质量。

2、三类岗位均从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，细化考核标准，提出考核要求。

3、此外考核方式被分为平时考核、年度考核、聘期考核三种方式，以全面考核工作完成情况。