在市场竞争日益激烈的环境下,企业要获得竞争优势,需要采取差异化的竞争策略。这需要在产品、渠道、品牌等方面下足功夫,不断创新业务模式,提高企业竞争力。产品策略应以创新为导向。产品创新是企业立于不败之地的重要手段。这需要企业加大研发投入,加快新技术与新玩法的应用。这包括开发结合人工智能与新媒体技术的新型产品;推出与热门IP或流行文化进行跨界联动的产品;加快产品迭代更新,不断推出富有创意的新玩法等。产品竞争需要企业敢于创新超越,以创新塑造差异化竞争力。 渠道策略以资源整合为目标。渠道资源的整合与利用是企业取得竞争优势的基石。这需要企业采取积极策略,拓展线上线下全方位渠道。这包括加强与头部内容产业的合作,利用内容流量进行产品推广;加快与电商平台的合作,拓展社交电商等新兴渠道;加快自身APP与小程序的开发,打造自有渠道资源等。渠道竞争需要企业资源整合与 Layout,实现覆盖面最大化。

品牌策略以影响力提升为目的。在激烈的市场竞争下,品牌至关重要。这需要企业采取一系列手段,不断提高品牌影响力。这包括围绕品牌理念进行创新定位与传播;通过赞助大型活动等方式提高品牌曝光度;开展品牌公益项目,丰富品牌内涵;打造富有识别度的VI系统等。品牌竞争需要企业积极塑造与传播品牌理念,在消费者心目中占据优质位置。模式创新成为企业提高竞争力的关键。单一的经营模式难以适应市场变化,这需要企业不断创新业务模式。这包括探索“产品+内容”的融合模式;尝试“产品+社区+电商”的新型互动模式;发展“实体店+线上服务”的全渠道模式等。模式创新需要企业跳出传统框架,整合资源要素,创造新的业务形态,不断推陈出新。